养精炼气育神。
话说真的是这个方式方法把握不住这个度和具体的话术不能很好的nv并进，加上自己确实没有让他们信服一些陈列动手能力不足，所以就导致了当下的困境。
然后这个区域的话基本上都是中级店长就很现实，没有一个高级的，然后广州那边我所接触到的都是高级店长。
就区域的文化不一样，包括这种加班氛围啊，奋斗啊，反正乱七八糟的。
又下小雨，今天业绩估计又不行了，整个店铺商城人都不多。
你还凑合，虽然没想象的那么好，但也没有那么差。
谢谢，然后我在想一些事情，关于店铺的管理谈不上什么好坏，或者说应该以怎样的方式可能换一个人，他的这个行为处事比我更好，然后他的技能也更好，他就能处理的更好，目前就我而言来说，我处理的肯定不好。
对他们的话我也在想究竟要怎么做，其实把他们全部换掉算不算下下策呢？我感觉不完全算，最起码也是下上策。
真正的下下策是什么活？什么苦差事都是我干，然后店铺也全部乱糟糟的，各种数据都很差，业绩标准都不行，完全发挥不了我的才能。
最好上上册，我不知道怎么样才能做到，但是我想要的肯定是手底下的员工能够很好的执行我和领导的安排，高质量的完成标准。
这些服务二销要求也能很好的完成达到。
自主性，成长性。
其他的话好像没什么了，这次培训他们一个都不去，就特别牛逼，特别强硬哦，人家才叫态度强硬，我态度强硬个锤子。
嗯，然后你说当上店长唯一的好处是什么吗？可能就是能够光明正大的拿起手机看信息。
其他都没什么了，我感觉特别不知道怎么样处理，因为我自己的目标如果真的要达成的话，就这样这种状态是不可能达成的，最低要求两年成为区金，我想的是一年半考过储备。
不然的话很难，然后到时候成为巨星之后才算勉勉强强变成社畜，在不当人的路上都还要熬两年。
最近也看了很多招聘，主要是那些校园招聘老师给我推荐冷门外企，反正各项福利都很诱人，基本上工资都是10000~20000，而且14薪，双休。
多好啊，可惜一开始没有选择到。
这次培训不是我要去成都吗？刚好25号我休假，结果问了几个朋友，都在忙，都有事，没在四川约不到，在四川了也约不到。
肚子好饿，点外卖都基本上店铺关门了，只有去实体店吃大排档那种。
一个人没必要吃这些。路边摊都没有的。
啃了两个三明治。
我养了两个龟龟，那个风水上说养点水的东西会比较好改善一下，反正也多一个陪伴嘛。
这些东西信了不会怎么样，但如果能让我心里好受的话，也无妨。
其他暂时就没什么了，先这样。